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Seúl vuelve a ser escenario de uno de los conflictos empresariales más seguidos de la industria del K-pop. La gigante del entretenimiento HYBE presentó una apelación contra el fallo que la obliga a pagar 25.500 millones de wones (unos 17,7 millones de dólares) a Min Hee-jin, exdirectora ejecutiva de su subsidiaria ADOR.
La apelación fue depositada ante la División Civil 31 del Tribunal del Distrito Central de Seúl, luego de que la corte desestimara la demanda de HYBE, que buscaba validar la terminación del acuerdo de accionistas con Min. En su decisión, el tribunal ordenó a la empresa cumplir con el pago correspondiente a la opción de venta contemplada en el contrato.
Además, el mismo tribunal dispuso el pago de 1.700 millones y 1.400 millones de wones a dos exejecutivos de ADOR, bajo fundamentos similares.
¿Qué está en juego?
Más que una cifra millonaria, lo que se debate es la interpretación del acuerdo societario entre las partes.
HYBE sostiene que la terminación del contrato es válida porque, según su postura, Min habría incumplido el acuerdo al intentar poner fin al contrato de agencia del grupo femenino NewJeans con ADOR y al impulsar una eventual oferta pública inicial (OPI) para la subsidiaria.
Por su parte, el fallo de primera instancia consideró que la terminación no quedó debidamente acreditada bajo los términos contractuales, lo que activa el derecho de Min a ejecutar la opción de venta de sus acciones.
En su apelación, HYBE también solicitó la suspensión de los efectos del fallo hasta que el tribunal superior emita una decisión definitiva.
Un conflicto que trasciende lo legal
La disputa comenzó en abril de 2024 y escaló rápidamente hasta convertirse en uno de los choques corporativos más mediáticos del K-pop reciente. En agosto de ese mismo año, Min fue destituida como CEO de ADOR, marcando un punto de no retorno en la relación entre ambas partes.
El caso no solo tiene implicaciones financieras. También impacta la gobernanza corporativa en la industria del entretenimiento surcoreano, donde las estructuras de subsidiarias creativas bajo grandes conglomerados han sido clave en el éxito global del género.
La apelación abre ahora un nuevo capítulo judicial que podría redefinir los límites contractuales entre casas matrices y sellos creativos en el ecosistema del K-pop.
Por el momento, la última palabra no está dicha.
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